![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Субординационное
May. 18th, 2004 10:32 amКак-то еще в начале 70-х годов один англичанин пожаловался мне на специфику работы с арабами.
Он занимался на Бахрейне обучением специалистов по обслуживанию вертолетов и столкнулся с непреодолимой преградой. Как только местный житель усваивал минимальный набор технических приемов, то переставал работать: приобретенные знания и новая квалификация делали ручной труд недостойным занятием. "Пусть руками работают подмастерья", - таков был типичный подход в этой среде.
Я похихикал, но потом, погрузившись на много лет в арабскую действительность, понял, что этот феномен присущ не только бахрейнцам. Как только египтянин, например, получает квалификацию мастера, он чувствует себя большим начальником - подчиненные к нему даже обращаются "баш-мухандис" (главный инженер).
Вызываю электрика починить распределительный щит перед воротами нашего дома в Каире. Тот появляется в неизбежном сопровождении забитого и неграмотного подмастерья, который не только таскает сумки с инструментами, но и фактически все делает за начальника. Стою, наблюдаю. Закурив, мастер важно и доверительно мне говорит: "Вот смотрите, как он сейчас вон туда полезет отверткой". Пацан действительно тычется вслепую в зазор между контактами - сноп искр, вопль. Мастер хохочет. Но самому взяться за ключи и отвертки он и не подумает - унизительно для его ранга.
Не хотелось бы обобщать, но в этом, возможно, одна из причин неконкурентоспособности арабских товаров. Их в основном делают не те, кто умеет, а те, кто только учится и мечтает стать "баш-мухандисом".
Он занимался на Бахрейне обучением специалистов по обслуживанию вертолетов и столкнулся с непреодолимой преградой. Как только местный житель усваивал минимальный набор технических приемов, то переставал работать: приобретенные знания и новая квалификация делали ручной труд недостойным занятием. "Пусть руками работают подмастерья", - таков был типичный подход в этой среде.
Я похихикал, но потом, погрузившись на много лет в арабскую действительность, понял, что этот феномен присущ не только бахрейнцам. Как только египтянин, например, получает квалификацию мастера, он чувствует себя большим начальником - подчиненные к нему даже обращаются "баш-мухандис" (главный инженер).
Вызываю электрика починить распределительный щит перед воротами нашего дома в Каире. Тот появляется в неизбежном сопровождении забитого и неграмотного подмастерья, который не только таскает сумки с инструментами, но и фактически все делает за начальника. Стою, наблюдаю. Закурив, мастер важно и доверительно мне говорит: "Вот смотрите, как он сейчас вон туда полезет отверткой". Пацан действительно тычется вслепую в зазор между контактами - сноп искр, вопль. Мастер хохочет. Но самому взяться за ключи и отвертки он и не подумает - унизительно для его ранга.
Не хотелось бы обобщать, но в этом, возможно, одна из причин неконкурентоспособности арабских товаров. Их в основном делают не те, кто умеет, а те, кто только учится и мечтает стать "баш-мухандисом".
