Sep. 20th, 2005
Обедал сегодня с техасцем, который написал книгу об опыте иностранных компаний, пытавшихся в первой половине 90-х годов начать нефтегазовый бизнес в бывшем СССР.
Он стал жаловаться, что менеджеры компаний не слушают его рекомендаций и повторяют "старые ошибки", а потом говорит: "Вот что, например, самое главное для налаживания бизнеса в России?" Вопрос был явно риторический. Он наверняка рассчитывал меня просветить, а я возьми и ляпни: "Крыша".
В ходе последующей беседы выяснилось, что этот фактор в его книге почему-то не нашел должного отражения. А мужик, как он утверждает, довольно много времени провел в России и Казахстане.
Он стал жаловаться, что менеджеры компаний не слушают его рекомендаций и повторяют "старые ошибки", а потом говорит: "Вот что, например, самое главное для налаживания бизнеса в России?" Вопрос был явно риторический. Он наверняка рассчитывал меня просветить, а я возьми и ляпни: "Крыша".
В ходе последующей беседы выяснилось, что этот фактор в его книге почему-то не нашел должного отражения. А мужик, как он утверждает, довольно много времени провел в России и Казахстане.